开小店选址教程:蹲点三天,数出一条街的真实客流

开小店选址教程:蹲点三天,数出一条街的真实客流

开店亏钱的第一大原因不是产品差,是位置错。而大多数人选址的方式是:看中介介绍、去两次、感觉还行、就签了。今天教你一套蹲点教程,成本是三天时间和一点耐心,换来的是这条街的真实底牌。

第一天,数人流。选工作日,分三个时段蹲点:早上七点到九点、中午十一点半到一点半、晚上五点半到八点。站在预选铺位门口,拿张纸只记两栏:经过的人数、朝你这边方向走的人数(双向街道要分方向数)。人流的质量比数量重要:步履匆匆的通勤客进店率低,遛弯的、带孩子的、排队买奶茶的才是潜在客人。

第二天,数同行。挑一家同业态、看起来生意最好的店,记录它的进店人数和经过人数的比值——这就是这条街的进店率基准。再看它高峰期翻台或排队情况,估算它一天的流水。同行能活,不代表你能活;同行都半死不活,价格再好也别接。

第三天,查周边。走一遍五百米:有几个小区、多少栋楼、入住率高不高(晚上数亮灯)、有没有学校写字楼菜市场。再把这条街的空铺全记下来,空铺多说明这条街在衰退,房租再便宜都是坑。

最后算总账:日客流乘以进店率乘以客单价乘以你的盈亏平衡客数。比如估算日进店八十人、客单二十元、日流水一千六,再对照租金人工,算出每天卖多少才保本。数字拼得上,才谈签约;拼不上,中介说得再好听也放下。

记住一句话:选址选的不是铺子,是每天路过它的那些人。花三天认识他们,比花一年后悔划算。